1月24日上午，学校新校园建设项目年度总结暨表彰大会在项目指挥部召开。校园建设处处长吴旭丹，代建单位、施工总承包单位、全过程咨询单位、设计单位、勘察单位等项目负责人参加。
会上，三个标段施工总承包单位、全过程咨询单位、设计单位、勘察单位、BIM单位负责人针对2023年度工作做了总结汇报，并对2024年度整体工作进行了计划铺排。
同时，会议对新校园建设项目“立功竞赛”考核进行结果通报，并对2023年度新校园建设项目参建单位先进集体及先进个人进行表彰并颁奖。
代建单位负责人针对各参建单位汇报情况，并结合新校园项目建设2023年度整体工作开展及工作重点进行了项目总结汇报，同时对各参建单位在2024年从质量、进度、安全及产值完成等方面进行了工作部署。
校园建设处处长吴旭丹作总结发言，从投资、设计、前期、形象进度、质量安全、荣誉争创等六个方面对2023年度项目工作进行了回顾，同时明确了2024年项目管理工作重点，一是倒排计划，保品质进度。保质保量完成2024年度的工程进度计划。二是明确责任，建优秀工程。希望参建单位，尤其是总包单位发挥经验优势，多提合理建议，建品质工程。三是样板引路，抓细节品质。谋定而后动，样板引路，示范先行。四是预估预控，抓重点难点。加强现场巡检，及时对重难点进行纠偏。五是满足使用，闭变更流程。对于确有需要的变更，希望参建单位在满足现场施工进度需要的同时，尽快做好流程及资料的闭合。六是夯实基础，紧安全之“弦”。安全第一，警钟长鸣。