11月12日上午， 新校园建设项目2024年10月份月度例会在项目指挥部召开。 湖州开放大学副校长、党委委员吴小健，校园建设处处长吴旭丹，代建单位、设计单位、全体参建单位负责人参加会议。
会上，施工单位项目负责人分别汇报工作完成情况，下一步工作计划，并对存在的问题及解决措施进行分析汇报。代建公司负责人从“安全、质量、粉尘、沉降和进度五个方面”对10月份项目整体施工进展进行汇报。
校园建设处处长吴旭丹从四个方面进行了具体工作布置，一是要进度也要质量，要统筹做好项目建设进度和工程质量，落实落细各项安全措施。二是要排面也要里子，新校园参建单位都是央企、上市公司、特级企业，要勇挑重担，体现大公司建设水平、气度、格局和担当，兼顾好经济效益、社会效益和口碑效益。三是要样板也要全局。样板间是全面施工的范本，要精益求精把细节深化到位。四是要设计也要落实，设计考虑完善是第一步，施工班组的防渗漏、沉降等建筑通病问题防治措施落实见效尤为关键，全体施工单位要管好施工班组。
副校长吴小健作总结讲话，他对全体参建单位付出的努力表示肯定和感谢，提出三点寄望，第一是发扬团队精神，各施工单位要继续保持团结向上的精神，将新校园建设作为一份光荣使命用心做好。第二是各方履职尽职。全体施工单位要明确关键节点，提前组织好劳动力、材料，按现场实际情况倒排计划，在确保安全、环保的前提下加快项目进度。全咨和监理单位，要掌握各标段实际进度并按期做好进度偏差提醒，要积极深入施工现场，不断发现问题，解决问题。设计单位，要高效把关图纸会审流程，确保图纸完整、及时交接与回复。代建单位，要继续发挥统筹协调能力，充分保障后续建设冲刺阶段各类施工有序开展。第三是完善协调机制，在施工过程中，完善设计变更机制，完善交叉施工冲突时的协调机制以便各项工程有序开展。
吴小健最后强调，此次月度例会是统一思想的动员大会，也是全面吹响冲锋号角的大会，希望各方凝心聚力团结一致，高效率高质量完成新校园项目建设任务，在来年启用之时留下光辉一笔。